Les désirs de reconnaissance des salariés sont multiples : exister en tant qu’individu, contribuer à la valeur et être promu et rémunéré en fonction des performances. C’est ce qu’explique Dominique Méda, sociologue et professeur à l’Université Paris-Dauphine, à Precepta Stratégiques dans le cadre de son ouvrage : « Travailler au XXIe siècle : des salariés en quête de reconnaissance ». Il a un gap important entre les attentes énormes des salariés et les réalisations des entreprises qui créé un sentiment de frustration. Et dans ce contexte, la rémunération est souvent déconnectée des performances. Le travail collaboratif est un élément important qui peut améliorer cette situation pas vraiment satisfaisant mais il ne suffira pas.