Ce Mooc à destination de tous, permet aux collaborateurs de comprendre comment l’IA va impacter leurs métiers, leurs compétences et l’entreprise. L’IA dans les entreprises. De quelles compétences, parle-t-on ? Quels sont les cas d’usage ? Comment manage-t-on avec l’IA ? Comment réussi-t-on l’introduction d’une IA dans son équipe ?
Ce Mooc vise à répondre à ces questions.

Le Mooc ne nécessite pas de pré-requis, même s’il est recommandé de faire aussi le Mooc de Manager au Leader qui permet de développer non seulement son talent de manager mais aussi les compétences nécessaires pour réussir une transformation (compétences numériques, d’agilité, de design thinking et d’intelligence collective).

Le Mooc s’appuie sur de nombreux témoignages d’entreprises (plus de 60) dans lesquels des dirigeants, des startupeurs, des managers partagent leurs connaissances, leurs innovations et leurs expériences avec des IA.

Le Mooc donne une vision internationale des pratiques grâce à des interviews de Dirigeants, Chercheurs et Décideurs réalisées aux Etats-Unis, en Chine, à Hong Kong, Singapour et en Europe.

Le Mooc permet d’étudier des cas d’usage pour se faire une idée précise de l’usage actuel de l’IA dans deux Grandes Entreprises françaises : EDF et Malakoff Médéric Humanis (impact, méthode, projets en cours et stratégie)

Le Mooc est gratuit.

Le contenu du  Mooc

Le Mooc est découpé en 4 parties :
– Comprendre ce qu’est l’IA : Qu’est-ce que l’IA ? Pourquoi aujourd’hui ? Quels domaines d’application ? Quels débats et enjeux ?
– Observer des cas d’usage : Le cas Malakoff Médéric Humanis ; Le cas EDF et de nombreux exemples par secteur d’activité
– Tirer les leçons : quelles sont les tâches que l’IA va réaliser à la place du manager ? Quelles sont les tâches que le manager fait avec l’IA ? Quelles sont les nouvelles tâches que le manager va faire grâce à l’IA ? Quels sont les facteurs clefs de succès ?
– Développer de nouvelles compétences : Quelles compétences managériales d’interaction avec l’IA ? Quelles compétences d’acculturation des collaborateurs à l’IA ? Imaginer le futur du travail

Modalités Pédagogiques

Le MOOC s’étale sur 4 semaines. Il dure de 1h à 3h. Il peut se faire en autonomie à n’importe quel moment et les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition.
Le Mooc est sur la plateforme FUN pour France Université Numérique. Il est totalement gratuit, il est sous-titré en Anglais et est certifiant, il permet de valider deux crédits (ECTS) en vu d’un diplôme du Cnam.
Des QCM autocorrectifs sont là pour l’aider à évaluer son niveau et le moocer est accompagné tout au long de sa formation en ligne par des forums et des web-conférences pour poser ses questions directement à Cécile Dejoux. Il peut aussi s’abonner à la newsletter et rejoindre la communauté des moocers du MOOC « du manager au leader » qui constitue à l’heure actuelle la plus grande communauté de managers en ligne sur (http://ceciledejoux.com). Il peut aussi suivre la communauté sur les réseaux sociaux :
Les inscriptions au MOOC se font sur la plateforme FUN MOOC du Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche. Le cours ouvre le 15 avril.
Lien vers le site du MOOC : https://www.fun-mooc.fr/courses/course-v1:CNAM+01046+session01/about
Il s’accompagne de l’ouvrage « Métamorphose des managers à l’ère du numérique et de l’IA » (Dejoux, C., Leon, E), Pearson, 2018