Dans un monde où la transformation numérique s’accélère, les Directions des Systèmes d’Information font face à un paradoxe majeur : alors que 85% des organisations adoptent ou prévoient d’adopter une approche produit pour le développement logiciel, leurs modèles de financement restent ancrés dans une logique projet traditionnelle. Cette dichotomie entre méthodes agiles et budgétisation classique crée des tensions qui freinent l’innovation et la capacité à délivrer rapidement de la valeur.

Ce livre blanc explore une approche novatrice pour résoudre ce défi, en proposant des solutions concrètes pour aligner le financement avec les pratiques agiles modernes. Vous découvrirez comment certaines organisations pionnières ont réussi à transformer leur modèle de gouvernance financière pour supporter efficacement les équipes agiles, tout en maintenant la visibilité et le contrôle nécessaires aux directions financières.

À travers des cas pratiques et des recommandations actionables, nous verrons comment :

  • Faire évoluer progressivement les processus de financement pour supporter la transition vers l’agilité à l’échelle
  • Établir un pont entre les cycles budgétaires traditionnels et les itérations agiles
  • Mettre en place une gouvernance adaptée qui favorise l’autonomie des équipes tout en assurant la maîtrise des investissements
  • Mesurer et communiquer la valeur créée dans un contexte de développement itératif

Télécharger dès maintenant notre Guide pratique pour aligner financement et méthodes agiles dans votre organisation